? 二〇一八年上半年工作總結暨 下半年工作安排會議順利召開_半年總結__西安航科等離子體科技有限公司

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二〇一八年上半年工作總結暨 下半年工作安排會議順利召開


2018年8月1日下午,公司召開“2018年上半年工作總結暨下半年工作安排會議”,會議由公司總經理助理兼綜合管理部部長陳灃主持,董事長王浩靜、總工程師馬俊及公司全體員工共同參加。會議歷時兩個小時,包括馬總匯報上半年工作業績、表彰上半年先進個人、董事長講話三個議程!會議在輕松而認真、冷靜的思索和歡快的掌聲中結束。



 

 首先由馬總從公司經營目標、科研進展、體系建設、質量控制、綜合管理等方面匯報了2018年上半年工作情況,各項目研發有序進行,重點型號取得喜人成績,對上半年的各項工作予以了充分肯定;同時指出質量管理、物資采供和安全生產等方面存在的不足和問題,要求質量安全部盡快推進兩證申請、物資采供部加強供應商管理、全員提高安全意識;他提出各部門要切實履職盡責,立足問題和工作目標及時調整工作思路,注重細節,強化執行力,落實措施,全力推動年度目標任務順利完成,夯實基礎管理,為下一步發展戰略的實施奠定了堅實的基礎;并對公司下半年的工作做了詳細的規劃。馬總最后號召:2018年將是豐收的一年,年度目標需要全體員工共同完成,年度利潤值需要大家共同填寫,是我們全體員工努力的結果,而不是設定的數值。

 
 

會上,對評選出的2018年上半年3名優秀員工進行表彰,對他們樂于奉獻、主動工作的精神予以嘉獎,肯定成績,分享喜悅的同時更要總結經驗,鼓足干勁,為公司更快更好發展儲備能量。研發部張忠虎、質量安全部張迎慶、生產運營部何亮分別從專業、感恩、學習三方面進行發言,匯報過去的上半年,感悟自己和企業同步成長,工作中取得的收獲;全體員工應以他們為榜樣,工作盡職盡責、不畏困難、勇挑重擔。





 

最后董事長王浩靜做了總結性的講話,他充分肯定了公司上半年所取得成績,航科人圍繞公司的“1 + 1 + 0.5”產品研發戰略,在等離子體專業領域取得的創新性的突破,實現國內領先;其他領域也實現了大踏步的邁進,這一切離不開大家的共同努力;展望未來的152天,王總要求我們堅定公司的發展方向,快速推動軍民融合,秉持公司“創新一代 研發一代 儲備一代 生產一代 服務一代”的發展原則,做好新“2.5”,穩步促進預研項目;上半年已經匆匆而過,他提出一個創業型企業要做什么?作為我們公司,應該快速促進技術轉化,用有限的資源,做合理的布局,爭取產品的市場化。他希望下半年從組織架構和人員配備、管理制度提升、統一思想和優勝劣汰、解放思想和適應市場發展、激勵政策等方面對公司的管理進一步提升;各職能部門應主動作為,研發人員團結協作,實現航科的跨越。



會議結束后,由綜合管理部郭榮組織全體員工開展了名為“人椅”的團隊建設活動。分別以奇數和偶數組成兩個比賽組,最后看哪個組堅持的時間更長則獲勝,并發有小禮物作為鼓勵。活動期間,大家都你爭我搶的談論自己的觀點,也在不斷的嘗試,可慢慢的這種聲音少了,更多的是練習,總結經驗,學習別的戰隊的方式,女同志也積極響應游戲規則,在這里,沒有男女,沒有上下級,只有戰友,只有兄弟!




坐下去容易,堅持下去卻很難,但每個人都在努力著!



一天時間過去了,沉淀下來,留在心里的恐怕真的就是信任、團結、信念、堅持、鼓勵這幾個字了。

信任:一個團隊,缺乏信任是可怕的。團隊中的女同志依然可以支撐男同志的體重,這種力量感染著每一個團隊成員。

團結:當大家團結一致的時候,感受到了大家的力量和支持,單打獨斗真的很吃力,很費勁,很難堅持,一個團隊可能因為一個人的放棄就失敗了。

信念:必勝的信念占據了場上的氣氛,似乎每個人都沒有想過失敗的問題。

堅持:我看到了由于堅持而發抖的雙腿,由于堅持而緊握的雙手,也許每一個人都在想,每一個都在堅持著,不能在我這里垮下來。

鼓勵:當局勢岌岌可危的時候,伙伴們的互相鼓勵,女同志的堅毅頑強都給了大家極大的鼓勵和勇氣!

這個活動不僅在工作之余給大家帶來了快樂,也考察了大家的協調能力和合作精神,需要彼此的容忍和配合,體會同伴的重要性,還必須要有明確堅定的目標。同樣工作也應該如此,樹立目標,然后一起努力完成!


【航科家人合影】

好的開始是成功的一半,不放棄開始,不放棄追求就是成功,航科人正是如此。我們相信,只要有計劃,有思路,有實踐,有奮斗,就一定能夠順利完成全年的既定目標。

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