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中国石 油海外五大油气合作区朝着各自的目标奋

文章来源: 更新时间:2019-04-17

  

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  中非各 方员工在项目建设上精诚合作。尼罗河公司 供图

  6年来,“一带一路”倡议推 动沿线油气合作迈向纵深。中国石 油紧紧抓住历史机遇,积极打造“一带一路”建设的能源支点,绘就“大写意”中浓墨 重彩的壮美画卷。其中,拼搏在 海外一线项目的中国石油人功不可没。

  从‘两洋三洲五海’之地中东,到‘欧亚大陆交会处’的中亚—俄罗斯,从‘被太阳灼热的地方’非洲,到‘雨林之中大洋之畔’的美洲,再到两洋两洲的‘十字路口’亚太,石油人 的脚步跨越千山万水,他们为祖国‘加油争气’,中国石 油国际化战略也因此逐渐落地生根。

  2019年已进入第2个季度,中国石 油海外五大油气合作区朝着各自的目标奋勇前进,一批批大工程、大项目或开工,或推进,或投产。我们惊 叹于巨大成绩的同时,更忘不 了成绩单上的每一分都凝结着海外石油人的汗水。

  重温近 年来海外石油人奋战的故事,重获温暖,重生感动。或许他 们并没有那么伟大,但他们 在异国他乡的土地上打拼的姿态永远美丽,在平凡的岗位上坚守自己的责任永远令人尊敬,他们用 汗水浇灌的五大合作区,像5朵鲜花一样逐渐怒放。

  “两洋三洲五海”之地

  羽翼丰满翱翔海外

  “快收拾井场啊”

  2018年5月27日,负责巴 基斯坦市场开发的韩永嘉正在跟进后续项目。6年前,26岁的韩 永嘉被派往管道设计院阿布扎比分公司。6年时间令曾经的“雏鹰”羽翼逐渐丰满,翱翔海外。一次,韩永嘉接到巴基斯坦LNG项目技术总监Naeem先生的电话,表示管 道设计院的标书内容需要进一步澄清,希望韩 永嘉能参加第二天上午的澄清会。此时距 离会议时间仅剩18个小时。

  第二天早上8时,韩永嘉 提前到达业主办公室,并将准 备好的阿布扎比分公司介绍片等材料放到会议室。9时整,业主公 司高层看到韩永嘉说:“韩,你太棒了,昨天你还在阿布扎比,此刻却在我们会议室!”整个会议非常顺利。2018年职代会上,韩永嘉获评2017年管道 设计院市场开发先进个人。

  “刮风了,下雨了,快收拾衣服啊!”这是电影《大话西游》中的经典台词,如果把“衣服”两字换成“井场”,便是大 庆钻探钻井一公司伊拉克海外钻井生产遇到极端天气时的真实写照。夏季的 伊拉克艾哈代布油田,今年的 情况却大相径庭,气温明显偏低、阴晴不定。

  DQ008钻井队 平台经理李广明抬头看了看乌黑的天空,目光定 在了场地内擦油管扣的雇员身上,眼里闪过一丝忧虑。刚打磨 清理完的锃亮丝扣如果再被风吹雨打,可就白忙了。他抓起 手套和钢丝刷就和雇员们一起忙了起来。雇员看到后,手底下也加快了速度,擦的擦、装的装,心里的目标只有一个——赶在刮 风下雨前把护丝都装上。

  20分钟后,最后一 根油管终于装完了。几乎就在同时,急促的 雨点伴随着呼啸的狂风席卷而来。

  

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  渤海钻 探工程师姜国良(右一)指导国际员工。 张强 摄

  欧亚大陆交会处

  年轻的老骨干

  “在这里我学到了技术”

  “马经理,春节都 过去大半个月了,哈萨克 斯坦也上了十几个工作面了,听说人手很紧张,我想尽 快返回工作岗位。”2018年3月9日,在家休 息的陈翔按捺不住,给自己 的主管领导发了条信息。陈翔是 西部钻探定向井技术服务公司一级定向井工程师,已经在 定向技术服务工作岗位上干了13年,如今的 他已经是这个公司的技术骨干。

  2015年4月底,在历经74天奋战后,陈翔正 准备回国休假时,K13井在通 井过程中发生了钻具断裂事故。陈翔临 危受命负责侧钻施工。在做了 充分的准备工作后,K13井一次侧钻成功,侧钻周期3天,较同区 块最短侧钻周期提前1天。

  由于陈 翔扎实深厚的技术功底及严谨的工作态度,2016年年初,这个公 司在对一线专业技术人员进行定岗分级时,当时只有34岁的陈翔从100多人中脱颖而出,成为10名顶尖 的一级定向井工程师之一,随后又 被聘任为分公司技术总监。

  2018年6月1日,工程建 设有限公司七建公司承建的哈萨克斯坦PKOP炼厂升 级改造项目二期8套主体 装置进入开工阶段。“目前,留下的 当地焊工已经不多了。”在现场班组休息室,笔者见 到了当地电焊雇员叶尔让。“我从2014年4月就在这里干活了。”叶尔让说,“在这里我学到了技术。到这里工作以前,很多技术都不懂,特别感谢王(王连宗)、姜(姜善玉)两位师傅的帮助。”听叶尔让说,这份工 作对当地人很有吸引力,身边很 多朋友都向他打听如何来炼厂工作。

  除了学习到新技术,对于有4个孩子的叶尔让来说, 8万坚戈(半月)也是一份不错的薪水。姜善玉介绍说:“叶尔让 是个勤奋刻苦的人。他要求上连班(整月)多挣钱,但根据 哈国劳动法规定,我们婉拒了他的请求。”

  正如叶尔让所说,这份工 作切实改善了他的家庭经济状况。而对于36岁的他来说,最重要 的则是掌握了一项新的工作技能,添加了 一个创造美好生活的选项,这也是 海外项目建设中与当地互惠互利的一个缩影。

  

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  东方物 探在沙特进行勘探作业。东方物探 供图

  被太阳灼热的地方

  “垫”起200吨吊车

  炙热土 地上的红色先锋

  吊车副 杆液压连接系统坏了无法自动组装怎么办?直接人力组装。施工现场道路未硬化,叉车配合200吨吊车 打支腿会使叉车陷入沙土中又怎么办?在尼日 尔津德尔炼厂大检修工作中,施工人 员经常遇到这些问题。

  2018年4月9日,在6名吊装 作业人员的共同努力下,27米的副 杆被顺利安装在200吨汽车吊上。

  按照常规,在吊车运转过程中,所有阻 碍物都要进行拆除处理。但是在 尼日尔物资紧缺,炼厂考 虑到拆除后有可能无法恢复,建议调 整吊车作业角度以便不拆除阻碍作业的路灯。吊装作 业负责人张志刚对施工现场进行仔细查看,经过精确计算,大胆决定对200吨吊车 的站车角度进行重新调整,有效避 免了路灯的拆卸。调整角度后的200吨吊车 必须在支腿下铺设大块垫板,每块垫板单重就有500多公斤,如果采 用叉车将这些垫板送到200吨吊车支腿周围,势必造 成叉车陷入沙土之中。为了解决问题,他们采取40吨吊车 在主路上配合的方法,解决了 支腿垫板铺设的难题。

  段红是一名工作狂,干起活来不顾一切。“我就是 兰州石化一名普通的设备维修钳工,活干好啥都好说。”2018年6月8日,他对记者这样说。

  早在两个月前,苏丹首 都喀土穆就已开始进入全年最热的季节,白天气温轻松突破40摄氏度。

  检修开始前,段红细心安排,做好人员、工器具 及现场防护物资等准备。自入场 检修开始的第一天,他就及 时吊运工器具等物资,细化人员分工,及时展开拆卸工作。

  由于机 组长期在高温下运行,偏心与 导向键机构很难拆卸。在与项 目部机械专业人员讨论后,段红制 定了拆卸和调整方案,在经过 一系列烦琐的工序后,终于将 气封间隙调整到检修标准以内。

  雨林之中大洋之畔

  突破“禁区”创新纪录

  从“水土不服”到“风生水起”

  长城钻探钻井二公司GW91队承钻的VDW-1008井,是古巴 首口七开次超深大位移水平井,存在较 高井控和环保风险。该井所 在施工地区地质结构复杂,是目前 南美地区众所周知的施工难度最大的井。

  为有效突破技术瓶颈,这个公司引进CRTi机械驱 动内夹持顶驱下套管装置,提早做 好生产组织谋划,平台经理、带班队长和HSE监督一起学习分析CRTi介绍和 操作视频等相关资料,再组织 班组成员观看学习。平台经理和HSE监督做 好作业全过程旁站监督。泥浆工 程师和司钻落实双坐岗,密切注 意泥浆返出情况,确保出 现异常情况时能及时发现、果断处理。经过5天的努力,顺利下入6020米无接箍套管,并成功固井。

  该公司GW91队自进 入古巴市场以来,不断突破古巴钻井“禁区”,不断刷 新南美地区最大水平位移纪录,大位移 水平井施工比肩国际先进水平。

  “每从国 内到港一批新物资,都是库房管理最操心、最忙碌、最劳累的时候。”渤钻第 一固井公司委内瑞拉市场员工刘振通4月下旬 在接受笔者采访时如是说。到港物 资使用集装箱运输,烈日暴 晒下集装箱内温度高达70摄氏度。为了防 止材料高温失效,中方人 员冒着极度高温钻入集装箱内,将物资、材料一 件一件地转移出来入库归档。

  初次进 入委内瑞拉市场,这个公 司就将困扰甲方的生产难题作为技术攻关的方向,以技术强品牌,提高公司知名度。经过几年的发展,生产规模不断壮大,优质的 服务和实力也逐渐得到了甲方的高度认可。

  为解决 当地水泥存在的浆体增稠严重、流动性差、触变性 强等弱点和性能极不稳定等问题,这个公 司通过反复试验,调配各种材料比例,研制出 在较高密度情况下具有较好流变性能的新型水泥浆体系。这一体 系完全满足在委内瑞拉地区的固井要求,目前已 经在委内瑞拉固井市场大规模使用。在保证 原有市场的同时,这个公 司积极开拓有付款能力、容易结 算的合资公司市场,推进项目转型,增加合 资公司的收入占比。

  

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  国际事 业新加坡公司与新加坡妇女协会举办敬老联欢活动。 新加坡公司 供图

  两洋两洲“十字路口”

  抠小钱的大项目

  民心相通温暖情

  “王哥,不好意思,我们这 里没有多余的电水壶。我们采 购所有的东西都按照计划进行。”管道四公司(穿越公司)泰国NFPT一分部 后勤管理员肖辉对同事说。这大项 目为什么对小钱算得这么细?

  NFPT项目为 泰国迄今建设最长的管道,管道四公司(穿越公司)采取“总部+分部”的模式进行施工管理。项目在 建设初期就对成本管理进行了重点部署。

  “干项目 某种意义上说就是一个花钱的过程,这个钱如何花、怎么花、花多少一定要有数。”项目经理任毅说。NFPT项目将 成本全部分摊到了各分部,项目部 只保留部分风险运作资金。“包括机组人员人工费、奖金等,全部交 给各分部自己去发放。”大钱要省,小钱也不能放过。分部在物资采购时,都要进行计划审核,即使是一双筷子、一个碗也要算。“决不能 在我这儿让成本花超了。真要把 每分钱都花在刀刃上。”肖辉一 边收拾着库存物资一边说。

  “阿丽娜,我愿做你永远的朋友。”尽管离 开印尼巨港电站已经7个多月了,与印尼 女孩阿丽娜临别时的场景,舒静记忆犹新。舒静是 中油电能气电公司女工。在海外,中油电 能不仅仅输送光明和温暖,更注重培植情感,成为民心相通的“黏合剂”。15年前,28名中油 电能人来到印尼巨港电站,担负起该电站的运行、维护任务。他们把 具有大庆油田特色的“一帮一”“师带徒”培训方式带到这里。当地员工萨姆说:“中国人会啥教啥!”

  51岁的萨 姆亲眼见证了巨港电站的发展历程。他说:“没有中国人14年如一日的付出,就没有 巨港电站的今天。”3年前,萨姆的大女儿阿丽娜、二女儿 阿米先后到巨港电站工作。在父亲的言传身教下,两个女 儿很快与中油电能人打成一片。

  2017年2月12日是阿 丽娜结婚的大喜日子,当她把制作精美、写着中 文的请柬交到每位保运队员的手中时,大家比过年都高兴。婚礼当天,没有上 班的队员穿上干净整洁的衣服,高高兴 兴地参加了阿丽娜的婚礼。


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